Hubei Daily All Media记者Zhao Feng从6月13日至7月12日，与4月相比，Yonghui超市Xiangyang Minfa Plaza商店的销售额增长了180％，乘客流量增加了160％的月份。不断增长的数据是由于“脂肪donglai”式的修改以及32天内关闭的变化提供的服务，例如举起眼镜，湿手，切肉，海鲜有氧运动和其他服务；增加方便的设施，例如血压仪器，体重尺度，直接饮用水；配备员工休息室和免费食物，平均工资增加了20％...“第一个月的表现受欢迎程度提高了我们对“ Fat Dong”的探索，并使客户和员工能够找到家庭感觉。”商店经理潘·江说。变化和变化是著名的，为什么我们不改变它？ Pan Jianrong不愿进行调整。 2017年，湖北的第一家Yonghui超市商店在这里固定，很快成为Xiangyang的领导者超市行业。 “即使近年来电子商务影响了我们，我们的商店仍在坚定运营。”潘·江说：“生存不是一个大问题。”确定是由于震惊而进行研究。 2024年5月，Pang Donglai和Yonghui支持了帮助，调整和改革。今年4月，潘·江（Pan Jianrong）带领他的员工在Yonghui超市的Zhengzhou Jinyicheng商店分批学习，该商店完成了调整。店员称顾客大兄弟姐妹，姐姐，叔叔，姨妈，不是绅士。 “这全是一个家庭。你怎么生气？”顾客购买烤鸭子。吃东西时她会感到闻起来。他打电话报告。店员来收集并恢复了钱。他还问：“你不舒服吗？你想去医院吗？” “签下别人的作品在左乳房上的'YH'标志下都穿着。我们在哪里？有些挂在右边，有些人从衣领中挂出来……”这原始的运营情况不如我自己的商店好。在“ Pang Donglai”调整样式之后，更改很受欢迎。 “他们可以，为什么我不能这样做？” 2025年5月12日，Yonghui超市的Xiangyang Minfa Plaza商店关闭，调整和改革开始了。组织和改变的困难是改变向后的概念。 “将物品放入仓库中应分类，水平，水平，垂直和垂直……” Gur建议新政策。 “没有客户进入仓库，以一种很好的方式将其放置有什么用？” “难道找到它吗？”一个店员用低声的声音小声说。组织和维修的困难是改变向后的概念 - 在新鲜水果区域中，有一个原始的店员负责清洁和切割，但是维修教师的数量要求增加到5。有必要吗？ “有没有顾客放弃购买，因为他们等待了太久？”在水生地区，地下水污渍很常见，调整老师要求他们总是干净干燥。 “如果您被要求用裤子的腿购买并挤压鼻子，对吗？”每个架子旁边应使用放大镜。有些人不知道该怎么办。 “当成年人看不到产品标签时，他们需要什么？”越来越少的问题，越来越多的身份，“服务”一词变得更具体，调整和改革的方式变得更加有效。 “过去，我们在销售商品，但现在我们仍然必须出售服务。我们希望客户愿意接近但不要离开。” Pan Jianrong介绍了该商店还配备了一个房间 - 雇员，各种饮料和免费食品，平均工资增长了20％以上。服务意识已变得更强，薪水也有所提高。在食品区负责的王·苏方（Wang Sufang）已成为完美的植物 - 蔬菜叶子正面临，饮料商标面向外面，E圆圈蒸的bun头排队...“我很高兴在我的萨里利（Sarili）看到它，但是客户想在看到它后购买。”他说。在6月13日，在商店关闭和维修32天后，在6月13日的模仿和创建当地生活美学的突破之后，Yonghui超市Xiangyang Xiangyang Minfa Plaza商店重新开放给客户。 5,000末日。价格为18.9元/金的价格，销售量增加了120％。 Wang Sufang说：“质量，安全和健康已成为客户购买的第一个因素。”在采访中，一位老太太购买了两个美国蛋糕。 “我为我的孙女买了它，花钱给她，无论它有多昂贵，我都愿意给它。”老人脸上善良地说。 “主要研究是继续在模仿方面取得突破，并创造生活的局部美学。”潘·江说：“我们可能不是'第二脂donglai'，但我们可以是Xiangyang的第一个'Fat Donghui'。”Hubei Daily All Media记者Zhao Feng从6月13日至7月12日，Yonghui超市Xiangyang Minfa Plaza商店的销售额增长了180％。
